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Innovation und Transformation in Projekten

Wenn Innovationen, neue Produkte und neue Dienstleistungen entwickelt, oder neue Technologien und neue IT-Systeme eingeführt werden, oder neue Geschäftsprozesse und Organisationsformen implementiert werden, dann ist Veränderungsarbeit erforderlich.

In all diesen Fällen ist es notwendig, die sogenannten harten Faktoren wie Prozesse, Strukturen und Technologie mit den weichen Faktoren wie Persönlichkeit und Kultur auf eine jeweils spezifische Art und Weise zu verbinden.

Das IFST - Institute for Social Technologies (IFST) ist Experte für die zielgerichtete Ausgestaltung von Veränderungsarbeit in einem komplexen und innovativen Kontext.

Wir beraten insbesondere Unternehmen und Einrichtungen der Informationstechnologie (IT), der forschenden Industrie und der Hochtechnologie.

Projektmanagement, Change Management, Teambildung
Führung, Teambildung, Coaching und Transformation in Projekten

 

Unser Angebot umfasst:

  • Training und Consulting zur Projekt Führung von interdisziplinären, innovativen und komplexen Projekten,
  • Workshops zur Teambildung, der Anwendung von Soft Skills und Kommunikation in Projekten, um schneller eine höhere Effizienz und Effektivität im Team zu erreichen,
  • Projektleiter Coaching zur persönlichen Weiterentwicklung im Projekt und der integralen Ausgestaltung von Teambildung, Führung und Soft Skills,
  • Team Coaching und Change Management um die Team Transformation bei der Einführung von innovativen Prozessen und Strukturen, von neuen Technologien oder von neuen IT-Systemen anzustoßen.

Die Grundlage hierfür sind die innovativen Werkzeuge der Collective Mind Methode: Eine an den Stärken der Teammitglieder orientierte Wertschätzung erlaubt die Integration von harten und weichen Faktoren in Teams und in Organisationen. [mehr]

Consulting

Im erfolgreichen Management ist der strategische Umgang mit Soft Skills entscheidend. Wer die sozialen Kompetenzen im Team detailliert einschätzen kann, dabei auch die Zusammenhänge von Kultur und Charakter einer Organisation mit einbezieht, entwickelt ein Team, dessen volles Potenzial zum Tragen kommt und das konzentriert auf den Geschäftserfolg ausgerichtet ist.   [mehr]

Training

Projekterfolg sicherstellen, die Soft Skills von Teams erkennen und gezielt einsetzen, Erfolgsfaktoren von Projekten messen sowie Risiken im Team identifizieren und steuern - diese zentralen Fähigkeiten im Projektmanagement vermitteln die IFST Trainings. Basis ist die Collective Mind Methode, die ein ganzheitliches Projektvertändnis schafft und systemisch alle Dimensionen eines Projektes integriert.   [mehr]

Berater, Coaches und Trainer
Ihr IFST Team besteht aus hochkarätigen Beratern, Coaches und Trainer. Auf der Basis langjähriger Erfahrungen im Management komplexer Projekte aus F&E und IT bieten wir Beratungsleistung auf höchstem Niveau und sorgen dafür, dass Ihre Projekte und Organisationen schneller zum gewünschten Erfolg kommen.  [mehr]

Buchbeitrag zum Thema "Führen in Projekten" im Buch "Perfektes IT-Projektmanagement" erschienen

Rezension von Prof. Heinz Schelle zum Buch "Die Collective Mind Methode". Auszug

Theorie und Praxis

Neuer Eintrag "Kairos, Gott des günstigen Augenblicks" im Blog "Theorie und Praxis".

 

 

IFST - Institute for Social Technologies GmbH


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