Einige der Publikationen können Sie bei uns erhalten. Senden Sie hierzu eine eMail an alfred.oswald(at)ifst.biz.
| [Wag12a] |
U. Wagner, S. Schwarzer und A. Oswald, Der Helden-Begriff im Spiegel der menschlichen Bewußtseins-Entwicklung, in Realität und Magie vom Heldenprinzip heute, Prof. Dr. Dr. Thomas Schildhauer et al. (Hrsg.), Verlagshaus Monsensstein und Vannerdat OHG, Münster 2012 |
| [Osw12a] |
A. Oswald und J. Köhler, Mit dem Projektnavigator zum Projketerfolg, in M. Lang et al. (Hrsg.) Perfektes IT-Projektmanagement, Symposion Publishing, Düsseldorf 2012 |
| [Koe11c] |
J. Köhler und A. Oswald, Die Collective Mind Methode, „Weiche Faktoren“ im Projekt bewusst gestalten, Teil 1 Menschen und Aufgaben typisieren, in projektmagazin 2/2011, Teil 2 Ein gemeinsames Projektverständnis schaffen in projektmagazin 3/2011, Teil 3 Empfehlungen für die Umsetzung in projektmagazin 4/2011 |
| [Osw11b] |
A. Oswald und J. Köhler, Individuum und Organisation, in GPM Forschungswerkstatt Organisationale Kompetenz im Projektmanagement, R. Wagner (Hrsg), GPM Gesellschaft für Projektmanagement e.V., Nürnberg 2011 |
| [Osw11a] |
A. Oswald und J. Köhler, Wechselwirkende Organisationen, Teil 2, in projektMANAGEMENT aktuell 1/2011, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. |
| [Osw10] |
A. Oswald und J. Köhler, Wechselwirkende Organisationen, Teil 1, in projektMANAGEMENT aktuell 5/2010, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. |
| [Osw09c] |
A. Oswald und J. Köhler, Zur Collective Mind Methode, Der starke Einfluss von Soft Skills auf den Projekterfolg, in Projekte als Kulturerlebnis: Beiträge zur interPM, dpunkt Verlag, Heidelberg 2009 |
| [Koe09b] |
J. Köhler und A. Oswald, Die Collective Mind Methode, Projekterfolg durch Soft Skills, Springer Verlag, Heidelberg 09/2009 |
| [Osw09a] |
A. Oswald und J. Köhler (BASF SE), Projekt Design: Die Metrisierung von Projekten am Beispiel von Projekt- und Projektleiter-Typen, OBJEKTspektrum 1/2009 |
| [Osw08c] |
A. Oswald und M. Schacher (KnowEnterprise Inc.), Von Model Driven Enterprise Engineering zur Service-orientierten Gesellschaft, 10. OMG Days 10/2008 (In Zusammenarbeit mit Artisan Software Tools GmbH) |
| [Osw08b] |
A. Oswald und T. Osthus, Softwareentwicklung im Spannungsfeld einer Service-orientierten Gesellschaft, marcusevans Konferenz 6/2008 |
| [Osw08a] |
A. Oswald, Systemische IT: Ein Modell für Business-IT Alignment, Vortrag der MKWI 2008 |
| [Web07b] |
T. Weber und A. Oswald, Synchrone und asynchrone Webservices in heterogenen Umgebungen, in JAVASpektrum 6/2007 |
| [Osw07a] |
A. Oswald, Modellorientiertes Denken: SOA Management, ein Beispiel in OBJEKTspektrum 3/2007 |
| [Osw06] |
A. Oswald, Systeme mit Prinzip MetaWissen erzeugt nachhaltige IT-Systeme und beherrscht Risiken in OBJEKTspektrum 3/2006 |
| [Osw05b] |
A. Oswald und T. Osthus, Modellgetriebene Softwarelösungen für „Real-Time Unternehmen“, in OBJEKTspektrum 1/2005 |
| [Osw05a] |
A. Oswald, Wissen – Das Lebenselixier erfolgreicher Projekte, in Wissensmanagement 5/2005 |
| [Col04] |
W. Colsman und A. Oswald, Vom ER-Modell zur MDA: Ein Weg zur praktischen Anwendung der Model Driven Architecture in größeren Projekten, in OBJEKTspektrum 1/2004 |
