HomeConsultingTrainingMBTI im PMCollective Mind MethodeUnternehmen
             
 
Sie befinden sich hier: Training > Training für komplexe Projekte

Erfolg durch Soft Skills: Training für komplexe Projekte

Projekterfolg mit der Collective Mind Methode.

Lernen Sie, mit dem Kopf zu fühlen und mit dem Bauch zu denken.

Zielsetzung

Ein komplexes Projekt wird durch Unüberschaubarkeit und Unvorhersehbarkeit bestimmt. Bekannte Werkzeuge und Methoden des Projektmanagements sind starr und helfen hier nicht weiter. Die virtuose Beherrschung komplexer Projekte wird durch die Fähigkeit bestimmt, schnell und kompetent Werkzeuge und Methoden situationsgerecht anzupassen, zu erstellen und anzuwenden. 

Zielsetzung des Soft Skills Trainings ist es, die hierfür notwendigen Soft Skills Kompetenzen für die Teambildung, die Führung und das Stakeholdermanagement zu vermitteln.

Sie lernen die Kraftvektoren eines Projektteams kennen und ihre Soft Skills entsprechend auszurichten, so dass die kollektive Intelligenz des Teams aktiviert wird, die Herausforderungen und Fähigkeiten im Projekt in Balance gebrachten werden und das Projektteam in einen Team-Flow-Zustand, den Collective Mind, eintritt.

Zielgruppe
Projektleiter, Leiter von Projektmanagement Offices (PMO), Change Manager sowie Teammitglieder und andere Stakeholder von Projekten.

Inhalt

  • Teambildung: Sie lernen, die Persönlickeiten im Team auf der Basis des Persönlichkeitsmodell Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) zu verstehen und wertzuschätzen, Konfliktpotenziale zu erkennen und konstruktiv zu handeln. Sie lernen, einen Teambildungsprozess anzustoßen, der sich selbst organisiert.
  • Führung: Sie lernen, mittels des Collective Mind Formates Interessen und Erwartungen innerhalb des Teams und der Stakeholder aufeinander abzustimmen, die kollektive Intelligenz des Teams zu aktivieren und zu einem gemeinsam getragenen Projektziel zu entwickeln. Sie lernen wie die Selbstorganisation des Teams genutzt wird, um die Führung effizient und effektiv zu gestalten.
  • Stakeholder-Management: Sie lernen, kulturelle Unterschiede der beteiligten Personen und Organisationen wahrzunehmen, wertzuschätzen und zum Nutzen des Projektes einzusetzen.

Details

Methodik

  • Gruppenübungen
  • Praxisfälle
  • Impulsvorträge

Referenten

Susanne Schwarzer und Alfred Oswald [mehr]

Dauer 

3 Tage (2 Tage + 1 Tag Follow up):

  • 2 Tage, Starttag: 10:00 - 18:00 Uhr, Folgetag: 09:00 - 17:00 Uhr
  • 1 Tag Follow up, das Datum wird nach Wunsch der Teilnehmer festgelegt.

Preis

1450 € (Normalpreis), 1250 € (Frühbucherpreis, 90 Tage im voraus)

Trainingsorte

Termine und Veranstaltungsorte

19.06. - 20.06.2012 in München

18.09. - 19.09.2012 in München

 

Rückfragen zum Training 

Für weiterführende Fragen zur Collective Mind Methode stehen wir gerne zur Verfügung.

EMail: alfred.oswald@socialtechnologies.de

Tel.: +49 241 94314 11

Anmeldung

Anmeldung

Buchbeitrag zum Thema "Führen in Projekten" im Buch "Perfektes IT-Projektmanagement" erschienen

Rezension von Prof. Heinz Schelle zum Buch "Die Collective Mind Methode". Auszug

Theorie und Praxis

Neuer Eintrag "Kairos, Gott des günstigen Augenblicks" im Blog "Theorie und Praxis".

 

 

IFST - Institute for Social Technologies GmbH


Eisenbahnweg 9-11
Aachen Arkaden
Eingang TH 6
52068 Aachen
Deutschland

Tel.: +49 (0)241 94314 0
Fax: +49 (0)241 94314 19
info(at)socialtechnologies.de
www.socialtechnologies.de

Wir sind Mitglied folgender Verbände: [mehr]