Meilensteine des Projektmanagements

"Meiner Meinung nach sind die vorgestellten Bücher für die Weiterentwicklung unserer Disziplin so wichtig, dass sie mehr Platz als üblich verdienen. Es handelt sich dabei vor allem um die beiden Werke „Die Collective Mind Methode. Projekterfolg durch soft skills“ von Köhler und Oswald und…."

Und weiter unten "Ich kann mich nicht erinnern, jemals ein aufregenderes Buch über Projektmanagement gelesen zu haben."

Auszug der Rezension von Prof. Heinz Schelle, GPM PROJEKTMANAGEMENTaktuell, Nov. 2011

Der Nutzen aus der "Collective Mind" Methode liegt für mich darin, Teams nicht nur basierend auf fachlicher Expertise sondern auch hinsichtlich ihrer Persönlichkeit zusammenzustellen und somit das Risiko persönlichkeitsgetriebener Konflikte zu minimieren.

Torsten Knieriem, BASF SE

    

Die CMM hat mir weitergeholfen das IT - Projekt an sich qualitativ besser einschätzen zu können (kreatives/innovatives Projekt versus gute Ausarbeitung handwerkliches Projekt).

Bei einem international zusammengesetztem Team, in dem man nicht alle Teammitglieder aus dem täglichen miteinander kennt hilft es die Teammitglieder besser zu verstehen, deren Reaktionen einzuschätzen und bewerten zu können, ebenso die eigenen Skills nochmal vor Augen zu haben. Alles in allem man kann damit im Bereich der Softskills ein Team optimaler coachen.

Ulrich Agterhoff, BASF SE

Durch das Befassen mit der Collective Mind Methode habe ich erstens gelernt, dass ich ein INTJ-Typ und mastermind sei, und es zweitens auch für einen "Kopfmenschen" durchaus sinnvoll ist, bei komplexen Sachverhalten "aus dem Bauch" zu entscheiden. Welches Verständnis wiederum ein gutes Gefühl vermittelt. Also ein ganzheitlicher, bzw. -körperlicher Gewinn!

Harald Köhle, BASF SE

A common situation in the day to day job of a project manager: a new project, a new team and new roles for known team members. This time I used a more structured approach to sort my thoughts around the project setup. Together with Alfred Oswald we applied the Collective Mind method to find the best fit for project members and already known high level activities. I was delighted to see this tool working and more important it delivered the results I was expecting.

Ralph Haffner, Head of Biologics Research Informatics, Roche Diagnostics

Die Collective Mind Methode hat mir deutlich gemacht, wie wichtig ist es zu verstehen, welchen Einfluss die verschiedenen Ausprägungen der Teammitglieder auf den erfolgreichen Ausgang eines Projektes haben. Auch wenn man nicht die Möglichkeit hat die Zusammenführung der Projektmitglieder zu beeinflussen, hilft die CMM die Teammitglieder besser einzuschätzen und zu verstehen, um sie so besser betreuen zu können.

Beate Giaquinto, Bewotec