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Consulting Institut für Projektmanagement, Innovationsmanagement und Transformationsmanagement

Innovationen sind die Basis unserer gesellschaftlichen Wertschöpfung:
Sei es als neue Produkte, neue Dienstleistungen, neue Technologien, neue IT-Systeme, neue Geschäftsprozesse oder neue Organisationsformen.

Diese Wertschöpfung beginnt mit Innovationsprojekten und komplexen Projekte, die die kompetente Integration von Projektmanagement, Innovationsmanagement und Transformationsmanagement erfordern.

Unsere Kunden profitieren von folgenden Know-how Schwerpunkten:

  • Der praktischen Erfahrung im systemischen Projektmanagement von komplexen Projekten,
  • Dem Wissen um den Aufbau von Höchstleistungsteams durch Selbstorganisation,
  • Der Fähigkeit zum Auflösen individueller mentaler Blockaden und der damit verbundenen Transformation von Teams und Organisationen, um Effizienz und Effektivität nachhaltig zu steigern,
  • Der strategischen Ausrichtung von Multiprojekt-Organisationen zu agilen und fluiden Organisationen.

Die Basis dieser Leistungen stellen Social Technologies dar.

Fluide Organisation, Selbstorganisation, Management 4.0
Fluide Organisation, Selbstorganisation, Management 4.0

 

Social Technologies sind überprüfbare Theorien, Modelle und Techniken, die individuelles und gruppenspezifisches Verhalten transparent machen. Sie stellen Mittel zur Verfügung, um unser Leben in Organisationen im Hinblick auf ein Ziel oder mehrere Ziele menschlich zu gestalten und weiterzuentwickeln.

Consulting und Coaching
Im Projektmanagement von innovativen und komplexen Projekten entscheidet der strategische Umgang mit Social Technologies über Misserfolg oder Erfolg. Die Fähigkeit zur Innovation und die Bereitschaft zur Transformation werden entscheidend durch die sozialen Kompetenzen im Team bestimmt. Wir beraten und coachen Projektleiter und Teams darin, ihre Stärken situationsgerecht einzusetzen und befähigen sie, Bloackaden und Konflikten mit alternativen Handlungsstrategien zu begegnen. [mehr]

Training
In unseren Trainings zur Collective Mind Methode stehen die sozialen Faktoren und deren Wechselwirkung mit den harten Faktoren im Vordergrund: Persönlichkeit und resonante Kommunikation, systemische Wechselwirkungen und proaktives Stakeholdermanagement, Selbstreflexion und Transformationsmanagement, Hochleistungsteams und Selbstorganisation. [mehr]

Unsere Trainings zum Agilen Projekt Management 4.0 widmen sich den Arbeitsmodellen für die Wertschaffung der Zukunft. In Theorie und Praxis wird das Verständnis für komplexe Strukturen und Prozessen vermittelt sowie die Anwendung von agilen und lean Prinzipien, Modellen, Methoden und Werkzeugen zur Komplexitätsregulation erlernt: Formen der Komplexität und deren Regulation, Formen der Selbstorganisation, agile Prinzipien und agiles Mindset, agile Handlungsrahmen wie Scrum, Kanban und Critical Chain, agile und fluide Organisationsformen und deren Management, Werkzeuge für die Agilisierung von Organisationen. [mehr]

InnovationDay
Unsere InnovationDays sind halb- und ganztägige Verstaltung die innovative Themen aufgreifen und im Rahmen von Workshops behandeln: u.a. agiles Management und Produktentwicklung, Komplexität und Selbstorganisation, Neuroleadership, Körpersprache und Führung, Business NLP, ...[mehr] 

Berater, Coaches und Trainer
Ihr IFST Team besteht aus hochkarätigen Beratern, Coaches und Trainern. Auf der Basis langjähriger Erfahrungen im IT-Projektmanagement und im Management innovativer und komplexer Projekte aus Forschung und Entwicklung bieten wir Beratungsleistung auf höchstem Niveau und sorgen dafür, dass Ihre Projekte und Organisationen schneller und besser zum gewünschten Erfolg kommen.  [mehr]

Der nächste InnovationDay Brain-Body-Business, Körpersprache und Verhaltensmuster steht an. [mehr]

Auf dem Sprung zum Hochleistungsteam: Interview von Martina Baehr mit Dr. Alfred Oswald [mehr]

Die Termine zu unseren Projektmanagement Trainings zu Selbstorganisation und systemischem Projektmanagement mittels des  Collective Minds sowie den Techniken Agilen Managements 4.0 [mehr].

September 2016 erscheint das Buch "Projektmanagement am Rande des Chaos" bei Springer [mehr].

Blog Theorie und Praxis

Neuer Eintrag "Neuroleadership - Neuer Wein in neuen Schläuchen?! -  Ein Experten Interview" im Blog "Theorie und Praxis".

 

 

IFST - Institute for Social Technologies GmbH

Weißdornweg 12
52223 Stolberg
Deutschland

Tel.: +49 (0)2402 37011
info(at)socialtechnologies.de
www.socialtechnologies.de

Wir sind Mitglied folgender Verbände: [mehr]